賽斯機構與重慶駿達木業有限公司合作啟動兩化融合貫標工作

2018年11月2日下午3點，我司助力重慶駿達木業有限公司兩化融合管理體系貫標啟動大會的順利召開！

參與本次會議的有：重慶駿達木業總經理、中高層人員、車間作業專員以及賽斯機構代表共30余人。

重慶駿達木業總經理高度重視公司兩化融合管理體系的貫徹落實，為提高全員的積極性和參與性在大會上作出發言：建立兩化融合管理體系是一項系統性的工作，要結合公司現有的體系，前瞻性考慮并全局籌劃，科學、合理地確立方針和目標，形成一套適宜有效的管理體系。我們必須以《信息化和工業化融合管理體系 要求》為指導，結合公司發展戰略，圍繞打造信息化環境下新型能力的目標，在繼承駿達木業兩化融合發展已有成果的基礎上，構建起科學、系統、規范的管理體系；用兩化融合管理體系有效支撐戰略的落地，保障戰略目標的實現。

此次會議目標旨在對駿達木業全體員工兩化融合知識的輸入，為此，我們的專家從4個方面進行了分析與闡述：全球視角--看兩化融合發展歷程和重要意義、行業視角--看兩化融合發展趨勢、貫標視角--看兩化融合理論發展過程、企業視角--看自身兩化融合突破點。

會議最后駿達木業總經理提到兩化融合管理體系是我國目前唯一的國際標準體系，目前我們作為重慶市石柱縣木業行業首家兩化融合管理體系實施的企業，也希望在未來兩化融合實施的過程中起到行業標桿的作用，為我國兩化融合作出貢獻。在此我們應積極配合賽斯機構的兩化融合相關工作的開展，避免兩化融合工作“高阻力”、“低參與”等問題發生，以確保公司兩化融合各項要求的全面貫徹落實。

調查顯示，在新工業革命來臨之際，我國78.1%的制造業中小企業已經主動開始謀求由中國制造向"中國智造"轉變。這不僅需要應用信息化加工生產，對于生產中的管理、體制模式也是一種創新挑戰。

兩化融合是促進工業企業向信息化、智能化逐步發展的必經之路。我司期待更多的企業能融入進來。我司也愿意助力更多的企業規劃和開展兩化融合貫標工作！